一是建立健全安全生產管理制度，形成了較完整的安全保證體系，有了標準化的管理模式，建立了“四版”管理制度和各項安全責任管理制度，為施工現場的安全運行，奠定了基礎。
二是通過多種形式進行質量安全知識教育，使施工人員的法律意識和管理水平有所提高。舉辦了農民工夜校師資培訓班，共有14人參加了師資培訓，并進行了考試。多次組織了施工現場臨時用電、防護腳手架、模板支撐、外墻外保溫的施工知識講座，受教育農民工2000余人次。
三是做好安全生產過程的控制檢查，對存在問題的單位下發整改記錄。公司對施工現場危險性較大的工程，要求必須有專家論證或專項安全技術措施，安全技術交底、驗收、安全技術管理措施到位。同時，公司分別與各工程處、項目部簽定了安全責任書、安全管理協議，明確責任管理到位。在施工程項目部，分別與施工單位人員簽定了安全管理協議。
四是認真開展安全生產月活動。施工現場通過掛宣傳條幅、布置彩旗、寫標語和和黑板報等開展教育活動。公司下發《安全生產須知》等宣傳材料800余本，成立農民工夜校7個，各在施工程建立應急響應預案，進行了消防演練，組織施工人員觀看安全方面的電影。
五是根據《中華人民共和國行政監察法》、《中華人民共和國安全生產法》及其他有關法律法規，對安全生產工作開展效能監察。檢查在落實安全生產責任制、執行安全生產法律法規和遵守安全生產規章制度等方面的問題與不足，分析查找安全生產管理缺陷，堵塞管理漏洞，有效預防、治理安全事故的發生，努力提高企業的安全生產水平。
